职场中，就职离职是司空见惯的事情。但是，你为什么离职又为什么而留下呢？职场常常有惊人一幕：离职时究竟谁被谁吓慌了？是老板还是你？

在前不久举行的大型职场风水讲座上，老师对参加讲座的上千位朋友作了一个现场调查：职场生涯中，大家是为什么离职，又是为什么而留下？代表性的回答如下：

1、离职是因为做得不开心，工资低不说，整天要给上司背黑锅。现在这份工作是因为自己的兴趣，但还是觉得工资低了点
2、归根到底还是钱的问题，出得起钱就请得到人才!

3、工资不到位。之所以做的不开心就辞职，是因为给的工资还不足以能让员工继续忍下来。

4、工作了几年了天天都重复着同样的事情，觉得烦了，再加上，钱没赚到，得了肩周炎，小肚腩，唉，真不想混了！

5、除了钱还是钱，有钱就开心，钱途不光明就辞职。

6、主要是工资的问题，其次是有没有前途，腻了，想换个环境。

7、前途渺茫，工资不理想，所以能不郁闷能不辞职么？

8、工作的话在哪里都差不多，主要还是待遇问题吧！

9、不开心，小人多，心里不爽，上月果断炒掉了老板。

10、工作为了金钱，新手更加多的是一份经验。

11、我的话，应该是工资低，而且制度不完善，自己的利益得不到保障。

12、老板是奇葩穿着西装人模狗样，烦事多、太压抑。

13、工资低，没前途，单身女性不匀称，遭到上司性骚扰。

14、工资是一方面啦 但是没工作气氛也不好的。

15、跟老板处不来，跟同事处不来，工作内容不喜欢，烦了厌了腻了，有更好的出路了。

16、不想做了这就是理由。

17、很多原因啊，一旦不想继续呆的话，所有的都成了离职理由。

18、工资低，干的不爽受委屈，不给我升职。

说到这里，想起马云曾经这样说过：

员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：

1、钱，没给到位；

2、心，委屈了。

这些归根到底就一条：干得不爽。

员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？

马云这段话很煽情，成千上万职场人员一下兴奋起来：难怪自己很不爽，原来是受了天大的委屈。的确如此，如果你是老板留不住人才，就像马云说的一个是钱没给到位，一个是心觉得委屈！这两条就是干的不爽！走时还要给你留面子！找一个借口！

一家公司或者企业，要想职员稳定除了给员工一定量的升职加薪外，还要调理好办公环境的风水；同理，作为员工，要想防小人、工作舒心、尽快升职加薪，也需要调理好自身办公室的风水。风水调理举例如下：

一、对于公司来说：

1、公司的大门不能有冲煞，前台布局很重要。

2、办公室出口不能过多。个人办公室不宜多个出入口，否则易招惹是非。

3、所有办公场所谨慎摆放爬藤类植物和带刺的植物，容易造成员工之间勾心斗角。

4、摆放的招财吉祥物要讲究质地、方位。比如：金蟾头要冲内，而龙龟和貔貅则头要冲外。

5、员工办公的座位不宜放在横梁之下，否则不利用员工情绪，往往容易造成冲突。

二、对于职员来说：

1、老师建议在你的办公桌上放上一个圆型装水容器，在里面放7颗七彩石，会让你转运。也可以在桌前挂上一幅瀑布图，会让财运滚滚而来。

2、你的座位忌背对主要入口或通道，同理座位不宜面向厕所或茶水间，否则容易造成心情不舒畅，抑郁，影响判断力。化解方法：座位移开或者在背后加以屏风遮挡。

3、在家中东南方向（最好是阳台）摆放常青花卉两盆；或在自己卧室的西北角摆放水晶球一个，水晶球必须无色透明方可。

4、身上佩戴自己的护佑佛或者招财吉祥物。

5、员工的办公桌和办公椅不能龙接骨，接骨即解雇。老师在你的办公椅上挂一件自己的衣服。

上述方法是共性的，最好的方法当然是适合自身的方法，需要你了解自己的五行，从而确定适合自己的调理方法。

说到这里，老师还是想不厌其烦的转载一段话，相信无论是给当老板的朋友还是职场的朋友都会有启发，除了调理风水，作为老板你还应该：

1、授人以鱼：给员工养家糊口的钱。

2、授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；

3、授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；

4、授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 ；

5、授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。

6、授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。

7、授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖。

8、授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。

作为公司企业的管理者，其等级区分是：

一流管理者：自己不干，下属快乐的干；

二流管理者：自己不干，下属拼命的干；

三流管理者：自己不干，下属主动的干；

四流管理者：自己干，下属跟着干；

五流管理者：自己干，下属没事干；

末流管理者：自己干，下属对着干。

究竟怎么样留住人才？

必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！

必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！

什么是培养人才？

敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！

1、什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！

2、什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！

3、什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！

老师点评：

1、办公室里只有两种人，主角和龙套。

2、每个人都要胸怀大志。

3、你可以不聪明，但不可以不小心。

4、你说的每句话，老板都会知道。所以要好好想想该说什么，不该说什么。

5、偶尔对老板交心是必要的，但要有的放矢。

6、不管什么时候，装傻总是最不易犯错。

7、把自己当成最聪明的人，往往是最笨的。

8、一定要有靠山，但比靠山还可靠的，是让自己有价值。

9、你是上司的人，上司却不一定是你的人，这层意思一定要明白。

10、上司说他对你很放心，事实可能正好相反。

11、站在上司立场上想问题，站在自己立场上办事情。

12、一定要有缺点。在职场，一定要有缺点，一个完美而毫无缺点的人，会遭人嫉恨，会被人敬而远之。

13、高你半级的人，往往是最危险的，同级的是天然敌人。